In der heutigen Welt spielt Nachhaltigkeit eine immer größere Rolle, nicht nur in Bezug auf Umweltfragen. Die CSRD-Berichtspflicht und die einheitlichen Reporting-Standards (ESRS) fordern eine tiefgreifende Auseinandersetzung von Unternehmen mit den eigenen ökologischen, sozialen und ethischen Herausforderungen.
Eine der zentralen Methoden, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsbemühungen vorantreiben, ist die Implementierung einer ESG-Strategie. Doch was genau bedeutet das, was sind relevante ESG-Kriterien und warum ist eine entsprechende Strategie so wichtig?
ESG steht für Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance). Diese drei Bereiche bilden die Grundlage für die Bewertung der Nachhaltigkeitspraktiken eines Unternehmens.
Dieser Bereich bezieht sich auf die Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt. Dazu gehören Maßnahmen zur Reduktion des CO2-Ausstoßes, die effiziente Nutzung von Ressourcen und die Vermeidung von Umweltverschmutzung.
Hier geht es um die Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Mitarbeiter*innen, Kunden, Lieferanten und der Gesellschaft im Allgemeinen. Themen wie Arbeitsbedingungen, Vielfalt und Inklusion sowie soziales Engagement fallen in diesen Bereich.
Die Governance betrifft die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt und kontrolliert wird. Dies umfasst Aspekte wie Transparenz, Ethik, Korruptionsbekämpfung und die Zusammensetzung des Vorstands.
Die Integration des Themas Nachhaltigkeit bzw. ESG (Environmental, Social, Governance) im Unternehmen setzt das Vorhandensein einer ESG-Strategie voraus. Diese ist eng mit der Unternehmens- und Geschäftsstrategie verwoben und zeigt auf, welche ESG-Aspekte im Fokus stehen. Sie sind von weitreichender Bedeutung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens und zeigen gleichzeitig, welchen wesentlichen Beitrag Sie zur Erreichung der UN-Ziele für eine nachhaltige Entwicklung, den Sustainable Development Goals (SDGs), leisten.
Insgesamt bietet eine gut entwickelte ESG-Strategie zahlreiche Vorteile, die nicht nur zur langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens beitragen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und Umwelt haben können.
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Mit unserem Ansatz zeigen wir Ihnen Lösungen auf, um wesentliche Chancen zu nutzen und vorrangigen Risiken entgegenzuwirken.
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Unternehmen tun sich oft schwer mit der Entwicklung und Implementierung ihrer ESG-Strategien, denn dies erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise und die Integration in alle Geschäftsbereiche. Eine entsprechende ESG-Beratung und Anleitung durch erfahrene Expert*innen tragen jedoch zu einer zukunftsfähigen Umsetzung bei. Im Folgenden beschreiben wir unseren typischen Prozess, um Unternehmen auf dem Weg zur eigenen ESG-Strategie zu begleiten:
Wir starten mit den Grundlagen des ESG-Managements und unterstützen Sie dabei, die ESG-Landschaft zu verstehen: Was genau bedeutet ESG in Ihrem Unternehmenskontext? Warum ist eine entsprechende Strategie so wichtig? Welche Herausforderungen und Chancen gibt es? Regulatorische Anforderungen, ESG-Kriterien, -Trends und -Einflüsse sind unser roter Faden.
Wo stehen wir? Gemeinsam erfassen wir die IST-Situation und führen eine umfassende Bewertung der aktuellen ESG-Performance Ihres Unternehmens durch. Welche Nachhaltigkeitsaspekte entlang Ihrer Wertschöpfungskette sind wichtig? Was ergibt die doppelte Wesentlichkeit für Ihr Unternehmen? Hierbei ist auch die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern essenziell.
Und wo wollen wir hin? Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden klare und realistische ESG-Ziele und Kennzahlen definiert. Diese Ziele sollten SMART sein: Spezifisch, messbar, erreichbar (achievable), relevant und zeitgebunden (time-bound). Am Ende steht eine maßgeschneiderte Strategie, die identifizierte Schwächen verbessert und Stärken weiter auszubaut.
Nun gilt es, die ESG-Strategie zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen in die Unternehmensstrategie. Um die Berücksichtigung in der Entscheidungsfindung auf allen Ebenen sicherzustellen, umfasst dies auch die Befähigung der Mitarbeiter*innen durch Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen.
Berichten Sie über Fortschritte und ihre nachhaltigen Ziele! Zusammen schaffen wir die Basis für transparente und aussagekräftige ESG-Berichte. Dies schafft Vertrauen in Ihr Unternehmen und steigert Ihren Firmenwert nachhaltig! Die regelmäßige Überprüfung durch eingerichtete Überwachungs- und Berichtsmechanismen sowie die entsprechende Anpassung und Verbesserung der ESG-Strategie sind dabei essenziell für langfristigen Erfolg.
Eine ESG-Strategie ist für Unternehmen heutzutage unverzichtbar, um langfristigen Erfolg zu sichern und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Durch die Berücksichtigung von Umwelt-, sozialen und Governance-Faktoren können Unternehmen nicht nur ihre Risiken minimieren, sondern auch langfristige Werte schaffen und das Vertrauen der Stakeholder stärken. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen ESG nicht mehr als optionales Extra betrachten, sondern als integralen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie. Mit einer umfassenden, individuellen ESG-Beratung unterstützen wir Unternehmen auf ihrem Weg zu wirkungsvollem Nachhaltigkeitsmanagement.
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Unsere umfassende ESG-Beratung richtet sich speziell an Nachhaltigkeitsverantwortliche im Unternehmen. Und trotzdem sind wir überzeugt, dass es für Unternehmen essenziell ist, im gesamten Team ein Bewusstsein für Nachhaltigkeitsthemen zu schaffen und Grundlagen zu vermitteln. Dafür bieten wir ganz auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Workshops an. Die Fortbildungen bereiten Ihre Mitarbeiter*innen auf künftige Anforderungen optimal vor – ganzheitlich, praxisnah und interaktiv.